(495) 772-05-25

E-mail: info@mnl.su
Москва,
ул. Гаврикова д. 3/1
  Оптимизация штата компании  

 

Содержание собственного штата сотрудников, необходимых для полного обеспечения всех нужд компании, в случае, если компания только начинает свой путь или у нее возникли сложности с финансами и требуется оптимизация, не всегда является верным решением. Как правило, в такой ситуации прибегают к сокращению штата, если есть возможность для совмещения должностей, либо часть персонала компании выводится за штат, то есть производится передача части функций компании сторонней организации. В случае, если часть функций компании не требует ежедневного исполнения, и необходимость в выполнении обязанностей возникает периодически – аутсорсинг персонала в этом случае является наиболее приемлемым вариантом. Такой вид взаимоотношений с персоналом позволяет не только сократить расходы на оплату труда, потому что она производится только по факту выполненной работы, но и оптимизировать производственные функции предприятия.

Еще одним достоинством, которым обладает аренда персонала аутсорсинг, является тот факт, что компания может использовать труд специалистов, подготовка и содержание которых может дорого обходится компании. Например, это разнообразные специалисты, имеющие редкую квалификацию, работающие на специальной технике, или специалисты, которым для выполнения производственных обязанностей необходимо регулярно повышать квалификацию, получать разрешения и допуски на работу. Затраты на учебу, повышение квалификации, сдача экзаменов, получение сертификатов и прочих разрешительных документов – все это стоит довольно дорого, и компания, в штате которой есть такие специалисты должна все эти расходы нести, и выполнять все требования для того, чтобы работы выполняемые ими соответствовали всем правилам и требованиям нормативных документов.

Привлекая для выполнения части функций компании сторонних специалистов, например, если необходим водитель спецтехники для работы в течение одного сезона, или для выполнения определенного объема работ, можно значительно сэкономить. Такой специалист будет работать в компании, и оплата труда его будет производиться по факту, то есть за фактически выполненный объем работы. Кроме того, использующей такого специалиста фирме не придется тратить свои средства на его обучение, повышение квалификации, получение лицензий и прочих документов. Что в итоге дает значительную экономию финансовых средств и гарантирует качественное выполнение поставленных производственных задач.